Микроменеджмент — это стремление руководителей осуществлять постоянный детальный контроль за работой подчиненных.
Получается, что микроменеджмент – это управленческое зло.
Так ли это?
Давайте подумаем.
Вот признаки, которые указывают на наличие микроменеджмента:
Микроменеджмент вредит бизнесу. И вот почему:
Стиль микроменеджера лишает членов команды возможности проявлять инициативу, уверенности в себе и способности к качественному выполнению своих обязанностей. С помощью постоянного контроля вы показываете, что не доверяете сотрудникам и не уважаете их работу.
Микромендмент мешает развивать чувство ответственности за свою работу у сотрудников.
Сотрудники часто переделывают свою работу снова и снова, тем самым теряя время, которое можно использовать, инвестируя в бизнес.
Как видите, есть много минусов, если у руководителей подобный стиль управления.
Но, есть и плюсы, например: